Agronegócio

Coopercitrus antecipa renovação de linhas antes da pandemia e mantém fluxo de caixa

30 abr 2020, 17:56 - atualizado em 30 abr 2020, 17:59
Soja Commodities Agronegòcio
Rodagem da safra de soja na Coopercitrus foi uma das responsáveis pelo bom andamento neste ano da cooperativa (Imagem: Reuters/ Tingshu Wang)

A maior cooperativa brasileira em número de membros e quarta em faturamento se livrou do aumento dos spreads bancários na renovação de suas linhas de crédito antes da pandemia. Por estratégia costumeira, a Coopercitrus vira o ano antecipando e renovando vencimentos de recursos captados para as demandas dos produtores em insumos para a agricultura.

Isso aliviou qualquer fatura indigesta que pudesse chegar com a crise que se seguiu. E não veio, porque mesmo qualquer incerteza que pudesse ter com relação aos recebíveis não aconteceu.

Fernando Degobbi, diretor-presidente, garante que o fluxo de caixa está dentro do equilíbrio. E no quadrimestre a Coopercitrus cresceu 25% sobre os mesmos meses de 2019, ano em que faturou R$ 4,8 bilhões.

Há um ponto de interrogação com o setor sucroenergético, pela derrocada do etanol, cuja janela de entrada de receita da cooperativa se acentua de agora em diante. Mas ele acredita que a produtividade e produção, mais expectativa levemente positiva para o açúcar, podem dar fôlego para usinas, mantendo os produtores ao menos na linha d ‘água. E defende que alguma ajuda do governo terá que vir.

Diversificação

Os canavieiros são parte considerável da base cooperativada, no entorno da sede em Bebedouro e em boa parte dos 62 municípios com presença física da Coopercitrus (142 unidades), em São Paulo, Minas e Goiás.

“Na soja rodamos 300 mil toneladas (número considerável para São Paulo, maior base da cooperativa) e no café o barter também garantiu resultados”, diz o executivo. A empresa deve receber 1,5 milhão de sacas nesta safra.

Nas revendas de tratores o ano está flat, nas de implementos Degobbi lembra que houve crescimento e nos shoppings rurais uma leve queda. A Coopercitrus, que antecipou parte do 13º salário dos 2,8 mil funcionários, em razão da crise que muitas famílias passam, também opera com fábrica de ração.

A expectativa para 2020 é de empate ou um pouco mais da receita sobre a do último ano comercial, ano no qual se consolidou outra estratégia considerada de sucesso, que foi a diversificação, entrando mais na pecuária e na originação de soja, entre outros.

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Repórter no Agro Times
Jornalista de muitas redações nacionais e internacionais, sempre em economia, após um improvável debut em ‘cultura e variedades’, no final dos anos de 1970, está estacionado no agronegócio há certo tempo e, no Money Times, desde 2019.
giovanni.lorenzon@moneytimes.com.br
Jornalista de muitas redações nacionais e internacionais, sempre em economia, após um improvável debut em ‘cultura e variedades’, no final dos anos de 1970, está estacionado no agronegócio há certo tempo e, no Money Times, desde 2019.
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