O empresário americano Bob Moore faleceu no último sábado (10), aos 94 anos, deixando parte da sua companhia de alimentos naturais, Bob’s Red Mill, como herança para mais de 700 funcionários.
Em 2010, Moore criou um Plano de Propriedade de Ações para Funcionários (ESOP, na sigla em inglês), que distribuía ações da empresa entre os colaboradores.
A ideia surgiu depois de ele conseguir alcançar “um sucesso além de seus sonhos mais loucos”, conforme a Business Insider, que noticiou que, antes disso, o empresário havia optado por deixar uma porcentagem dos lucros para os trabalhadores, quando a companhia caminhava bem.
Até bater o martelo sobre o plano de ações, a distribuição da Bob’s Red Mill para os funcionários foi realizada em dois terços, até a totalidade da companhia. Em abril de 2020, o negócio era 100% propriedade dos colaboradores.
Em entrevista ao Portland Monthly, realizada em 2023, Moore explicou que tomou a decisão porque “a Bíblia diz para fazer aos outros o que gostaria que fizessem a você”.
E completou: “Há um elemento de como você trata as pessoas que me impressionou. E a participação nos lucros, a participação na empresa para tornar as coisas mais justas e mais benevolentes me impressionou, e tive uma forte convicção sobre isso”.
Moore disse ainda que quanto mais todos se organizam e trabalham duro, maior é a lucratividade da empresa, o que se traduz em maior valor de propriedade.
No perfil oficial do Instagram, os administradores da conta da Bob’s Red Mill lamentaram a morte do empresário e disseram: “nós vamos continuar o seu legado trazendo alimentos saudáveis para as pessoas em todo o mundo”.
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Também vale mencionar que algumas companhias se mostraram interessadas em comprar a Bob’s Red Mill, de acordo com o empresário, que recusou uma oferta após a outra. Segundo ele, a venda da empresa teria rendido muito dinheiro.
“Os empresários sempre me procuram, interessados em comprar minha empresa, como se estivessem me fazendo um grande favor”, disse.
Moore chegou a destacar que era taxado de “idiota” por não querer vender a empresa: “Eles me disseram o quão estúpido eu era, mas você não pode construir o que eu construí e ser realmente estúpido. ”
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