Santander Asset Management combina escritórios em reestruturação

Siga o MT no Youtube

A Santander (SANB11) Asset Management vai combinar cinco de seus escritórios de gestão de ativos em dois, como parte do plano do CEO Mariano Belinky para melhorar a eficiência da divisão em expansão.

A empresa planeja concentrar as operações na Espanha e em Luxemburgo para ajudar a reduzir as duplicações, disse o diretor-presidente da Santander AM em entrevista.

A divisão do Banco Santander já consolidou o escritório na Alemanha e deu início ao processo de combinação das operações de instalações em Portugal, Reino Unido e Polônia, que espera concluir no próximo ano, disse.

A Santander AM passa por uma transformação desde que Belinky e Victor Matarranz, responsável por gestão de patrimônio, assumiram o comando em 2018.

Na época, a unidade era um conjunto de empresas na Europa e América Latina que operavam com uma série de sistemas de tecnologia da informação, culturas de vendas e equipes de desenvolvimento de produtos.

“Não precisamos de múltiplas empresas de gestão”, disse Belinky na entrevista. “Na Europa, ninguém tem tantas quanto nós e isso vem com muita sobrecarga, muita duplicação, que não nos permite capturar escala.”

A Santander AM, que tem 175 bilhões de euros (US$ 207 bilhões) em ativos sob gestão, contribuiu com 64 milhões de euros para o lucro subjacente do grupo, embora algum lucro adicional seja compartilhado com as redes de agências da instituição.

Leia também

Internacional

Ameaça ao Brasil? EUA falam em ‘poder militar para garantir liberdade de expressão’

Mercados

Ibovespa fecha quase estável em dia de ajuste em Raízen e Cosan

Justiça

Dino vota pela condenação de Bolsonaro e demais 7 réus por tentativa de golpe; placar de 2 a 0

Divisão regional

Belinky dividiu a unidade entre dois centros regionais para Europa e América Latina. Também substituiu três dos dez responsáveis por cada país. O CEO não disse quanto espera economizar com as mudanças, mas vê a relação custo/lucro abaixo dos atuais 38%.

A fusão dos escritórios não significará apenas redução da equipe, mas também corte de gastos com sistemas de TI e governança, disse Belinky. Atualmente, cada operação é legalmente obrigada a ter seu próprio conselho de administração.

“Uma boa parte dessa transformação é realmente levar esta empresa em direção a um modelo muito mais focado em fornecer soluções personalizadas para os clientes”, afirmou.