Cinco tendências em RH para 2022

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O RH vem se tornando uma das áreas mais estratégicas para as empresas. Com a pandemia do coronavírus, essa importância se acentuou ainda mais, uma vez que gerir as relações de trabalho remoto se tornou indispensável para a operação das companhias. Diante de novos formatos de trabalho e desafios até então nunca enfrentados, o setor foi obrigado a se reinventar.

Segundo Osvaldo Pinholi, administrador de empresas e diretor comercial da Treinar Mais, plataforma que facilita a aplicação e gestão de treinamentos online, as cinco principais tendências do setor que devem ficar na mira das empresas em 2022 são:

1. Novos formatos de trabalho: a pandemia mostrou que o isolamento social não impede que os funcionários realizem suas funções com a mesma produtividade. Por mais que muitas empresas estejam planejando a retomada do trabalho presencial, o modelo híbrido certamente prevalecerá dentre a grande maioria.

2. Habilidades técnicas e comportamentais: as tech skills já deixaram de ser as únicas competências avaliadas em um processo seletivo. Hoje, as habilidades emocionais e comportamentais são tão importantes quanto para o futuro do trabalho, mostrando a capacidade do profissional em lidar com a pressão, operar em conjunto com seus colegas, sua resiliência e como agir em momentos de mudanças.

3. Incentivo ao bem-estar: não há dúvidas dos benefícios do home office para as empresas, contudo, também não há como negar o lado negativo que ocasionou, sobretudo na sobrecarga de trabalho e seus consequentes prejuízos à saúde, como a Síndrome de Burnout.

Sobre essa síndrome, a Organização Mundial da Saúde (OMS), a listou como uma doença ocupacional após o aumento de casos na pandemia. Assim, o incentivo ao bem-estar dos trabalhadores vem se tornando cada vez mais importante e uma das principais missões dos profissionais de RH para este ano.

4. Valorização da cultura interna: com mesmo ou nenhum contato físico entre os colaboradores, muitas empresas precisaram refletir sobre sua cultura interna. Afinal, são suas visões, valores e missões que irão conduzir seu funcionamento e, principalmente, atrair uma maior quantidade de profissionais que se identifiquem com esses propósitos. O RH deve ter um papel ativo como auxiliador das definições e, principalmente, na disseminação interna da cultura, quebrando as barreiras geográficas.

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5. Treinamentos personalizados: Treinar e desenvolver pessoas é uma demanda latente do RH, necessidade que se tornou ainda mais evidente com a pandemia. É preciso criatividade, técnica e metodologias personalizadas para prover treinamentos eficazes e assertivos, principalmente à distância.

Os profissionais de RH devem optar por um modelo transversal, que possa ser aplicado para todos, por meio de uma metodologia ativa que incentive o engajamento. Assim, conseguirão não apenas reter mais talentos, como também aumentar a produtividade e elevar o crescimento da companhia.

Pinholi conclui que a importância do capital humano ficou extremamente evidente nestes últimos anos, o que elevou a necessidade deste departamento estar constantemente antenado às principais tendências que possam contribuir cada vez mais para uma boa gestão de pessoas.