Modelo de gestão eficaz é fundamental para o crescimento sustentável

*Por Heverton Peixoto, CEO da Wiz

O que faz uma companhia manter-se bem-sucedida? O tema é amplo. Não pretendo esgotá-lo aqui.

Contudo, certamente um modelo de gestão eficaz está entre os fatores preponderantes para a saúde financeira, a longevidade das empresas e a geração de valor para além dos negócios, especialmente nos tempos atuais, em que há impactos causados pela pandemia da Covid-19 e recessão econômica mundial.

O modelo de gestão é o conjunto de processos que na prática conecta o planejamento estratégico com a cultura organizacional, promove uma governança com rígido compliance, fortalece a gestão de projetos, integra de forma mais rápida os novos negócios, facilita a mensuração de resultados, além da correção de rotas. Ele é chave para a lucratividade e o atendimento aos anseios esperados por acionistas e investidores.

Um modelo de gestão eficaz usa ferramentas dinâmicas para adaptação constante, dando o devido andamento às atribuições, assegurando cumprimentos de prazos e entregas qualificadas, estabelecendo condições à escalabilidade do negócio.

Gestão autônoma

No caso de ecossistemas com unidades de negócios autônomas, porém interdependentes, metas, fluxos, responsabilidades e indicadores claros são fundamentais para alcançar a satisfação dos clientes – verdadeiros parceiros.

Cada empresa deve moldar um modelo conforme sua realidade, podendo fazer uso de práticas de sucesso recorrentes no mercado. Desde que esse mecanismo promova o senso de grupo entre as áreas envolvidas e o atendimento de expectativas da cadeia envolvida.

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Um modelo de gestão eficaz contribui para o enfretamento de desafios com alternativas práticas e bem estruturadas, gerando conhecimento e direção, além de engajar a todos. Crescer exige capacidade, dedicação, motivação e trabalho árduo, mas também método para alinhamentos e tomadas de decisões.

O modelo de gestão bem estruturado proporciona o crescimento inorgânico com qualidade e segurança. Isso porque as unidades de negócio não precisam criar seu próprio jeito de planejar, acompanhar e gerir, pois já têm em mãos os métodos utilizados em outras ocasiões e devidamente comprovados.

Parceria no dia a dia

Além disso, o modelo de gestão promove sinergia entre as unidades, garantindo que haja um espírito colaborativo, no qual elas podem se beneficiar de soluções cruzadas, num intercâmbio de expertises para poderem lidar com os desafios que surgirem pela frente.

E quando se trata de parcerias de negócios, a utilização do modelo de gestão adequado possibilita uma integração ordenada, na qual é possível a otimização das operações e incrementos de negócios, o que torna a combinação ainda mais vantajosa e atrativa aos olhos do mercado.

No dia a dia, a metodologia de gestão vai evoluindo, a partir de lições apreendidas, replicadas para novos nichos, com governança e visando sempre tornar a companhia cada vez mais competitiva.

Portanto, antes de se pensar em expandir e diversificar as operações, é preciso se alicerçar num modelo de gestão estruturado e consolidado, que garanta perenidade e prontidão, permitindo o crescimento sustentável de companhias de qualquer ramo de atividade.

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