Coluna da Ana Paula Debiazi

Startup: Recebi um aporte, e agora? 7 dicas para definir os rumos do investimento

13 dez 2023, 14:16 - atualizado em 13 dez 2023, 14:16
aporte starup
Startup: Receber um aporte traz uma série de oportunidades e desafios. (Imagem: Freepik)

Receber investimento-anjo é um marco crucial na jornada da startup. Esse tipo de recurso, geralmente vindo de um investidor experiente e bem-sucedido, não apenas injeta capital na empresa. No entanto, também traz uma série de oportunidades e desafios. Portanto, requer planejamento estratégico e execução eficaz para garantir o sucesso contínuo do negócio.

Nesse sentido, é vital manter o foco na visão e nos objetivos da empresa e evitar distrações. Ter clareza sobre como esse investimento pode impulsionar o crescimento sustentável do negócio também é fundamental.

Para estabelecer os próximos passos da companhia em direção ao crescimento, é preciso se atentar a mais alguns pontos-chave.

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Veja 7 dicas para definir o que fazer com um aporte

Revisão de planejamento

Com o influxo de capital, o empreendedor deve realizar uma revisão detalhada do plano de negócios e do planejamento financeiro que reflita as novas oportunidades.

Determine como os fundos serão alocados para maximizar o impacto no desenvolvimento do produto/serviço, na expansão do mercado e no crescimento da equipe. Mantenha uma gestão financeira rigorosa para garantir a eficácia do investimento.

Indicadores de desempenho

Estabeleça métricas-chaves de desempenho (KPIs) e avalie regularmente o progresso em relação a esses indicadores. Isso ajudará a manter a empresa no caminho certo e fornecerá informações valiosas para futuras decisões estratégicas.

Gestão financeira eficiente

Mantenha registros precisos, monitore os gastos de perto e se comunique regularmente com os investidores sobre o uso dos fundos. Certifique-se ainda de cumprir todas as obrigações contratuais relacionadas ao investimento. Isso inclui fornecer relatórios regulares aos investidores e garantir a transparência em todas as interações.

Parceiros de negócio

Explore oportunidades de parcerias estratégicas que possam impulsionar o crescimento da startup, como colaborações com outras empresas, instituições acadêmicas ou organizações relevantes para o setor.

O investimento fornece os recursos necessários para escalar o negócio, mas a expansão deve ser estratégica. Avalie os mercados-alvos, refine táticas de marketing e se prepare para dimensionar a equipe de maneira eficiente.

Desenvolvimento contínuo

Considere feedbacks de clientes, inovações tecnológicas e mudanças no mercado para aprimorar e expandir a oferta da startup. Continue investindo em pesquisa e desenvolvimento para manter a relevância no mercado. Muitas vezes o investidor aporta dinheiro na startup vinculado à crença no potencial inovador da solução. Portanto, esteja atento às mudanças no cenário empresarial e se adapte de maneira proativa.

Time capacitado

Com o financiamento adicional, é possível atrair talentos de alto nível. Invista na construção de uma equipe sólida e diversificada. Um time capacitado e motivado desempenha papel fundamental no sucesso a longo prazo da startup.

Antecipe-se ao amanhã

À medida que a empresa cresce, prepare-se para atrair investidores institucionais ou realizar novas rodadas de financiamento. Mantenha relacionamentos sólidos com os investidores atuais e comece a preparar a documentação necessária para as próximas rodadas.

Ao seguir essas orientações, uma startup pode otimizar o uso do investimento recebido, fortalecer sua posição no mercado e criar uma base sólida para o crescimento futuro. O equilíbrio entre inovação, controle financeiro e execução estratégica é essencial para o sucesso contínuo da empresa.

Economista e CEO da Leonora Ventures. Graduada em Economia pela UFMS com pós-graduação em Administração de empresas pela FGV, Especialista em Controladoria e Finanças pela FGV e MBA em Gestão de Negócios pela USP. Ana acumula mais de 15 anos de experiência em cargos de gestão, passando por grandes empresas de diversos setores. A executiva aborda temas como: investimentos em startups, investimento em inovação aberta, logística, varejo, gestão, entre outros.
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Economista e CEO da Leonora Ventures. Graduada em Economia pela UFMS com pós-graduação em Administração de empresas pela FGV, Especialista em Controladoria e Finanças pela FGV e MBA em Gestão de Negócios pela USP. Ana acumula mais de 15 anos de experiência em cargos de gestão, passando por grandes empresas de diversos setores. A executiva aborda temas como: investimentos em startups, investimento em inovação aberta, logística, varejo, gestão, entre outros.
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