Maior banco da Colômbia quer manter flexibilidade no trabalho

O maior banco da Colômbia deve permitir que os funcionários dividam o tempo entre casa e escritório, mesmo após o fim da pandemia.

O diretor-presidente do Bancolombia, Juan Carlos Mora, disse que prevê um “modelo híbrido” agora que o banco tem experiência com trabalho remoto.

“Aprendemos que muitas coisas podem ser feitas com eficiência em casa”, mas é mais difícil manter uma cultura corporativa se tudo for feito lá, disse Mora, de 55 anos, em entrevista por vídeo na segunda-feira. “Poder ter conversas, contato e um espaço físico comum mantém uma certa unidade.”

Permitir que a maioria dos 22,5 mil funcionários do banco trabalhem alguns dias no escritório e outros em casa melhora a eficiência, diminuindo o tempo de deslocamento, com o benefício adicional de ajudar a reduzir os congestionamentos, disse Mora, que foi nomeado CEO em 2016 e trabalha há cerca de três décadas no banco. Os voos para reuniões em outras cidades também serão cortados, disse.

Bancos globais também têm usado as lições aprendidas com a pandemia para reduzir custos. O Deutsche Bank revisa suas políticas de trabalho em casa em um esforço para reduzir permanentemente o espaço de escritórios, juntando-se a instituições financeiras como Mizuho Financial e Fifth Third Bancorp no corte de despesas com escritórios.

Embora todas as agências do Bancolombia na Colômbia estejam abertas, apenas cerca de 10% dos funcionários, incluindo traders, trabalham nos principais escritórios. Esse regime deve continuar até o final do ano.

Antes da pandemia, cerca de 1,8 mil funcionários trabalhavam em casa em tempo integral, e esse número pode aumentar para 4 mil ou 5 mil quando as coisas voltarem ao normal, disse Mora.

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A Colômbia encerrou uma rigorosa quarentena de seis meses em setembro, mas cidades como Bogotá pediram às empresas que mantenham os funcionários em casa, se possível, para evitar um aumento dos casos. Com cerca de 1 milhão de casos confirmados de Covid-19, o país ocupa o sexto lugar no mundo, atrás de EUA, Índia, Brasil, Rússia e Argentina, segundo dados da Universidade Johns Hopkins. Em termos de mortes, o país ocupa a 11ª posição.

Um modelo híbrido também resultaria em ambientes de trabalho “mais dinâmicos”, onde os funcionários precisarão solicitar um espaço em vez de ter sua própria mesa atribuída, disse Mora. Os layouts de escritório provavelmente mudarão como resultado.

Quanto ao seu próprio horário de trabalho no futuro, Mora disse que espera começar cedo de casa e chegar ao escritório por volta das 9h ou 10h para reuniões pessoais. O executivo pretende voltar para casa por volta das 16h para terminar o dia a partir daí, afirmou.